1. Wirtschaftliche Planung
Planungsschritte vom Ist zum Soll, strategische und operative Planung, Visionen, Ziele, USP, Ist-Analysen, Planungsinstrumente wie Stärken-Schwächen-Analyse, Chancen-Risiko-Analysen, ABC-Analyse usw.
2. Wirtschaftlichkeitsanalysen
Break-Even-Point, Break-Even-Umsatz, Amortisationsrechnung, Gewinnrechnung, Return of Invest (ROI), Kostenvergleichsrechnung, Opportunitätskosten usw.
3. Marketing und Verkauf
4 P des Marketings, Bedarfsanalysen interner und externer Kunden, Grundlagen erfolgreichen Handelns usw.
4. Finanzplanung
Cash-Flow-Planung, Liquiditätsplanung, Finanzierungsplan usw.
5. Projektplanung
Zielplanung, Ressourcenplanung, Aktivitäts-und Zeitplanung, Meilensteine usw.
6. Businessplan
Ziele und Aufbau; Erstellung und Argumentation für eine Projekt, eine Abteilung, ein Unternehmen.
Management
Sie wissen, wie man unter wirtschaftlichen Aspekten realitätsbezogene, zukunftsfähige Pläne erstellt.
Sie können Businesspläne für Projekte/Unternehmen unter wirtschaftlichen Aspekten erstellen.
Sie sind in der Lage, als Gründer/in einen zukunftsfähigen Businessplan zu entwickeln!
Sie haben das notwendige know how um ein Budget zu erstellen!
Sie kennen geeignete Instrumente, um Ihre Produkte erfolgreich auf dem Markt zu platzieren!
MünchenInhalte
1. Wirtschaftliche Planung
Planungsschritte vom Ist zum Soll, strategische und operative Planung, Visionen, Ziele, USP, Ist-Analysen, Planungsinstrumente wie Stärken-Schwächen-Analyse, Chancen-Risiko-Analysen, ABC-Analyse usw.
2. Wirtschaftlichkeitsanalysen
Break-Even-Point, Break-Even-Umsatz, Amortisationsrechnung, Gewinnrechnung, Return of Invest (ROI), Kostenvergleichsrechnung, Opportunitätskosten usw.
3. Marketing und Verkauf
4 P des Marketings, Bedarfsanalysen interner und externer Kunden, Grundlagen erfolgreichen Handelns usw.
4. Finanzplanung
Cash-Flow-Planung, Liquiditätsplanung, Finanzierungsplan usw.
5. Projektplanung
Zielplanung, Ressourcenplanung, Aktivitäts-und Zeitplanung, Meilensteine usw.
6. Businessplan
Ziele und Aufbau; Erstellung und Argumentation für eine Projekt, eine Abteilung, ein Unternehmen.
Ihr Vorbereitungsseminar
Wählen Sie die die Lernform, die am besten Ihrer Lernsituation und Ihrem Zeitbudget entspricht!
Präsenzseminar (PR)
In den Seminareinheiten bearbeiten wir alle Inhalte aus dem Lernzielkatalog, ergänzt durch Handouts und Arbeitsblätter. Den Transfer in die Praxis unterstützen wir durch Fallbeispiele und Arbeitsblätter. Zur Prüfungsvorbereitung nutzen wir vorhergehende Prüfungen, Lerntests usw.
Zeitlicher Rahmen:
Ca. 40 Stunden
Kompaktseminar / Blended Learning (KS)
Sie erarbeiten sich die Inhalte anhand des Lernzielkatalogs, anhand der easy-business-Arbeitsbücher oder der EBC*L-Lernplattform. Wir begleiten und ergänzen Ihren Lernprozess bei vier Präsenzterminen; stellen Ihnen zusätzliche Arbeitsmaterialien zur Verfügung, geben Ihnen Feedback zu Ihren Fallbearbeitungen und Lerntests.
Zeitlicher Rahmen:
5 Termine à 4 Stunden
Prüfungs-Fitness
Sie erwerben sich selbstständig die Inhalte zum Lernzielkatalog anhand der easy-business-Arbeitsbücher oder der EBC*L Lernplattform. Bei einem Präsenztermin bearbeiten wir Ihre Fragen und bereiten Sie gezielt auf die Prüfung vor.
Zeitlicher Rahmen:
2 x 2 Stunden,
Termin nach Vereinbarung
Wo
Die EBC*L Präsenzseminare finden in den Räumen der Frau und Beruf GmbH statt.
Lindwurmstr. 129a
80337 München
Tel *49 89 720199-0
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Ansprechpartnerin
Christine Nußhart
E-MailTel *49 89 720199-15
Downloads
Flyer Seminaranmeldung - Stufe B Prüfungsinformation - Stufe B Prüfungsanmeldung - Stufe B
Team
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Links
www.ebcl.eu
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